一切的需求都来自于差距，学习需求是员工在胜任当前或未来组织安排的工作任务的能力差距。

       从大的维度看，战略变化会引发组织内部员工工作任务变化，也会对员工的能力提出新的要求；从支持业务来看，业务发展中的变化或遇到的问题也需要员工做出调整来应对；从HR视角来看，人员流程更需要通过培训手段提升其能力，以胜任新的工作要求。

       战略、业务和人力资源三者的逻辑关系是：战略的调整势必会引发业务的变化，业务的变化 对人力资源提出了新的要求。

       北京卓复管理咨询有限公司成立于北京，其创始人有丰富管理咨询行业经验，致力于将全球名校学术资源与 500强企业最佳实践带入企业，提高组织绩效，为企业的成长助力。从培训到推动企业人才发展变革，卓复咨询全方面人才培养的解决方案能满足客户所有层次的人才发展需求。凭借卓越的专业能力和持续的创新精神，卓复致力 与客户共同成长！

       致力于为企业提供基于业务发展的一站式解决方案

       北京卓复管理咨询有限公司是一家年轻的管理咨询公司，公司本着“专业主义”、“稳健发展”、“客户至上”、“创新务实”、 “优势整合”、的原则，以为企业提供全方位的人才解决方案为使命，通过系统化的培养人才，提升员工能力和组织能力，协助相关组织的领导人将战略转化为现实。